Ameliorer le bien etre au travail

Améliorer le bien etre au travail

Améliorer le bien etre au travail et gerer les problèmes de gestion du stress sont dans le «devoir de bienveillance» globale que l’employeur doit à ses employés, mais la contrepartie dépasse largement l’obligation de diligence de l’employeur.

Tout le monde dans l’entreprise a le devoir de préserver et entretenir le bien-être personnel au travail, surtout s’il n’y a personne pour vous aider à le faire.

Sur un angle de gestion organisationnelle, le bien-être est un facteur majeur dans la qualité, la performance, la productivité et donc l’efficacité au profit de l’entreprise.



Si une équipe ou une entreprise entière où le bien-etre au travail est compromis, de nombreux facteurs clés de performance organisationnelle peut être affecté, par exemple:

  • Réduction de la productivité
  • Augmentation des erreurs et des fautes
  • Conflit (avec des collègues )
  • Incidents disciplinaires
  • Maladie et absentéisme
  • Un moral au plus bas et une atmosphère négative
  • Un services à la clientèle de piètre qualité
  • Démissions et  cessations d’emploi (entraînant une augmentation de la rotation du personnel)
  • Une mauvaise réputation de l’employeur entre le personnel, les clients, et de nouvelles recrues potentielles

Mis à part tout cela, améliorer le bien-être au travail est très étroitement liée à la santé de l’entreprise.

ameliorer le bien etre au travail

ameliorer le bien etre au travail

Sur le lieu de travail, les pressions impliquant des échéances, les responsabilités, la complexité des tâches, les défis, les relations internes, la supervision, etc., peuvent tous sérieusement réduire notre bien-être, surtout si nous ne parvenons pas à reconnaître et à gérer les risques.

Le milieu du travail encourage beaucoup de concurrence et de défis entre les gestionnaires et le personnel. Il est cependant possible d’accepter et de tolérer le stress. Parfois, il y a même un sentiment de bravade et de fierté dans le stress, où la pression est considérée comme une motivation . Il y a une limite à ne pas franchir entre la motivation et le stress malsain pour améliorer le bien etre au travail.

Comprendre les risques pour les salariés par rapport au stress et au bien-être est une responsabilité de plus en plus importante pour l’employeur moderne.